
從解決方案提供者為出發,標竿學院提供企業完整的解決方案,以深化對客戶的服務。從顧問服務的模式切入,透過與組織高層的訪談與瞭解,確認專案的方向與目標,並與企業發展策略及方向同步,提出一系列的課程訓練,及符合組織現況的評鑑工具。
方案範疇
策略管理、策略規劃及落實、組織競爭力規劃及提升、績效管理制度、組織變革與再造、菁英幹部與接班梯隊養成、企業年度教育訓練規劃等主要議題。
方案項目
- INO創新與成長策略
- 動態競爭策略實戰
- Team Building:團隊建立的思維與再突破
- 帶人帶心的優質領導
- 探索團隊維他命:ABC體驗式學習
- PSDM水平vs垂直邏輯思考問題分析術
- KPI 操作實務精華
- 企業價值成長與關鍵績效指標設定
- 跟著大師學成功:哈佛Case Method
…更多精準客製化訓練方案,請與我們聯繫。