從解決方案提供者為出發，標竿學院提供企業完整的解決方案，以深化對客戶的服務。從顧問服務的模式切入，透過與組織高層的訪談與瞭解，確認專案的方向與目標，並與企業發展策略及方向同步，提出一系列的課程訓練，及符合組織現況的評鑑工具。

方案範疇

策略管理、策略規劃及落實、組織競爭力規劃及提升、績效管理制度、組織變革與再造、菁英幹部與接班梯隊養成、企業年度教育訓練規劃等主要議題。

方案項目

• INO創新與成長策略
• 動態競爭策略實戰
• Team Building：團隊建立的思維與再突破
• 帶人帶心的優質領導
• 探索團隊維他命：ABC體驗式學習
• PSDM水平vs垂直邏輯思考問題分析術
• KPI 操作實務精華
• 企業價值成長與關鍵績效指標設定
• 跟著大師學成功：哈佛Case Method

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